Kreativität

Kompetenz

Jedes System trachtet nach Stabilität – daher hat jedes Ziel oder Problem sowohl einen Vorteil als auch einen Nachteil.

Unterschiedliche Leitungsfunktionen

zuletzt 11 Jahre Geschäftsführung einer großen Sozialen Einrichtung mit mehr als 1000 Mitarbeiter:innen

Planung, Steuerung, Organisation und Kontrolle einzelner Bereiche

Personalmanagement

Steuerung von Beratungs- und Kommunikationsprozessen

Projektentwicklung und Implementierung neuer Angebote

Verhandlungen mit Auftraggebern und Kooperationspartnern

Budgetverantwortung

Mitglied von Interessensvertretungen

KV-Verhandlungsmitglied eines Arbeitgeberverbandes

Ich strahle Sicherheit und Ruhe aus

Habe Mut und viel Engagement und die Power, Neues anzupacken

Meine Beharrlichkeit führt zu Erfolg

Habe immer ein offenes Ohr, bin zuverlässig, habe viel Führungskompetenz.

Kann klar kommunizieren und gut zuhören

Geschätzt wird sowohl mein Vertrauen (als Vorgesetzte) als auch meine positive Lebenseinstellung.

Offenheit - Transparenz – Klarheit sind mir wichtig

Ich übernehme die Verantwortung für Prozesse.

Die Kundin, der Kunde hat die Kompetenz zur Veränderung und ich habe die Methodenkompetenz.

Vertrauen, Ethik/Werte und Verschwiegenheit spielen eine zentrale Rolle in meiner Arbeit.

Kreativität